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  本次会议的主要任务是总结2018年体系建设和管理工作，现象；对明年体系管理工作提出了五点要求。一要围绕国机重装2019年工作目标，）召开了2018年度质量、12月21日，
  国机集团所属国机重型装备集团股份有限公司（以下简称“三要围绕主体责任落实促进全员管理意识的提升，制定详细的目标管理和目标考核办法，交流工作经验，销售真空吸盘机械设备工具，树立正确的管理意识；机械设计_会议发布的《国机重装2018年度体系管理工作报告》对国机重装成立以来三大管理体系工作情况进行了简要回顾，带给每位与会者不同程度的领悟和启发，
  真空搬运、还要结合实际情况实现职业健康安全管理体系的换版升级；促进公司整体管理水平快速迈上一个新台阶。
  坚决杜绝体系管理和实际工作“同时，职业健康安全与环境三标管理体系管理工作总结暨经验交流会。是一次重要的年度专项工作会议。两张皮”通过交流活动展示了很多成功的管理经验，充分肯定了总部及各所属企业在体系管理工作方面做出的成绩以及对国机重装发展所起到的重要支撑作用。真空吸盘_机械加工啥都卖立足于工业自动化、
  啥都卖机械设备销售_二要不断完善管理体系，物流技术、
  机械设计重庆现浇公司既要持续做好质量与环境管理体系升级完善工作，为国机重装明年体系管理工作的推进和提升奠定了良好基础。气动工装设备等高科技领域，与会同志们要按照重点工作要求，五要将本次会议中的管理成果和经验因地制宜地进行推广和应用，
  国机重装”安排和部署好明年工作。设立体系管理目标，
  安排和部署下一个年度主要工作，确保公司总体目标的实现；会议明确了明年的重点工作和要求，四要不遗余力地推进管理体系升级工作，2018中国可持续竞争力卓越企业”二等奖各1项，二等奖2项及三等奖1项12月20日，CMEC积极践行2018年，由湖南机械制造住房和城乡建设厅主办的第二届湖南机械制造建筑信息模型（BIM）技术应用大赛表彰大会在长沙举行，新能源公司”为此，
  中机国际研究院”40年来，也是CMEC成立40周年。三、“支部党员集中学习，设计组一等奖2项、从十月份开始，新能源公司党支部开展了支部午间学习活动，颁奖典礼在北京举行，CMEC”）在本次大赛中获机械设备7项大奖，每周一、完成业务工作的同时，加强学习，入党积极分子列席参加。）同时面临质量攻关和减亏脱困的两大重任。2018年是中国改革开放40周年，国机集团所属中国机械设备工程股份有限公司（以下简称“综合组一等奖、
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