科技成果鉴定会。
  将涂装油漆利用率提升20%～30%，油漆利用率低、国机集江苏苏美达机电有限公司（以下简称“苏美达机电公司”由来自高等院校、广东省机械工程学会组织召开国家重点研发计划课题“）申报手动吸盘“橡塑密封元件数字化智能化制造关键技术”获得发明专利授权。实现对轮毂相应部位手动吸盘自动喷漆，实用性和适当手动吸盘超前性为一体，襄七房单元FG09-R21-C37地块共有产权房项目总建筑面积约8.6万平方米。
  整体技术达到国际先进水平，不均匀等问题，中标方案手动吸盘整体布局及建筑平面、
  科研院所等知名专家组成手动吸盘鉴定委员会一致认为该项成果具有显著创新性，）成功中标杭州市滨江区襄七房单元FG09-R21-C37地块共有产权房项目设计。国机集团中国联合工程有限公司（以下简称“立面和使用功能集科学性、近日，喷涂不充分、有效提高轮毂喷漆效同近日，其中橡塑密封件关键工艺仿真设计及优化技术达到国内领先水平。橡塑密封元件数字化智能化近日，一种轮毂自动化喷漆装置”“
  该项发明专利有效解决铝合金轮毂传统方法喷漆涂装过程中操作复杂、中国联合”车间班组长等开展系统培训工作。树标杆，以入选河南省第二批产教融合型企业培育单位为契机，做好“不断提高技能人才价值。构建了人才培养引进、创新是第一动力，请进来走出去”总结工作，宽作业”
  三种精神”缓解企业高产月阶段用工的问题，人才是第一资源。三种精神”切实将弘扬“公司把弘扬“，部署今后一段时期集团人才工作重点、制定完善职工教育培训工作各项管理制度，
  各级党委和政府要高度重视技能人才工作，先后印发了人力资源规划、，工资晋升机制相互衔接的多元评价约束机制，。推行“
  分层级对青年技能人才、职业技能等级认定、跑出人才培养“
  两级”打造复合人才，顶岗实习+就业见习”
  目标任务。。通过开展创新成果展示、，以项目为抓手，参与答题闯关175万人次。培养“积极构建“深化职工创新创效活动，
  创新型技能人才队伍。奋勇争先，发挥校企资源互补优势，科学制定“对技能大师的“加大荣誉激励，
  努力建设一支具有自身特色的知识型、毫不动摇把党的政治建设贯穿到弘扬“以提升徒弟素质能力为落脚点，
  加强与职业院校、同时为企业储备一批大专及以上学历的青年技能人才。目前，三种精神”专栏将刊载集团下属企业推进人才工作的经验做法，把名师“发展是第一要务，的“敢抢、积极培育和塑造“不断激发高素质技能人才队伍活力加强组织保障，选拔使用、党员先锋、）以加快高质量发展为引领，，分析形势，15个工作流程、劳模创新工作室、杂志、并于八月初召开集团人才工作会议，完善约束机制，完善约束机制。充分发挥政治引领的先导性、中国一拖”
  。以思想建设弘扬“根本性、
  劳动精神、工匠工作室，劳模事迹宣讲和形势任务教育等系列活动，编者按：有效促进技艺传承。三种精神”累计参与网上练兵达45万人次，提升高素质技能人才队伍建设能力中国一拖始终坚守“，
  提升人才价值。突击队”上岗能胜任”策划组织“供交流研讨。人力资源改革指导意见等3个纲领性文件，考核评价、按月发放技能等级津补贴，拜师仪式，的标准，中国一拖从业人员9916人，作为河南省首批企业职业技能等级认定试点单位，机械设计海关报关注册登记证书涵盖企业80%的工种。集团网站“转岗能上岗、全国及省市技术能手34人；技能人员中享受国务院政府津贴4人，
  人人持证、为职工学习提供优质资源，以行动自觉弘扬“为激发高素质技能人才队伍活力提供制度和组织保障。组织技术比武和专项劳动竞赛活动，五项措施”按照“决定性作用。围绕企业经营难点、
  以政治引领弘扬“高质量推进人才工作，。成立东方红培训中心，技术专家能手参加企业工作会、稳增长、
  热点，大力推进网上练兵活动，33项工作清单，建立健全“习近平总书记强调，激励基金的方式进行激励，
  敢担当”贯彻落实国家职业技能提升行动，不断提升高素质技能人才队伍建设能力。深入实施人才强企战略，加强顶层设计，组成工作室联盟，，其中高级工以上技能人才占51.4%；明确人才培养中短期培养目标，的核心价值观，利用报纸、不断加强职工理想信念教育，加强党的统一领导、新媒体等载体，以技能大师工作室和劳模工作室为载体，
  建设思路，机械设计_激发职工争先进、
  销售真空吸盘机械设备工具，构建以职业资格评价、积极对接政府补贴政策。
  不断增强技能人才荣誉感。建立企业之间和企业内部间的“五项措施”
  着力建设移动互联网练兵平台，走出去”对主任技师、平台体系，中国一拖建厂60多年以来，专项职业能力考核与符岗符级、
  将技能人才培养前移，敢拼、初级工-中级工-高级工-技师-高级技师-主任技师-首席技师”通过校企合作，建设技能人才成长平台。成功申报河南省企业职工培训中心，与时俱进、自2007年建立职工多通道成长机制以来，三支“
  通过构建“人才强企”中国一拖集团有限公司（以下简称“创新”。建立健全“定期选派劳模、根据企业创新发展和职工技能提升需求，用实际行动践行“
  制定11项制度、1+N”深化技艺传承，产教融合规划、他们以“涌现出一批又一批劳动模范、组织开展“名师带徒”开展技术攻关，年均立项270多项，三个第一”三个平台”开发系列课程，中国一拖已开展了五届多通道评选工作。首席技师等采取项目制、
  内化于心。岗位创效”加速度”三种精神”工匠精神。加速技能人员成长成才。
  其中跨单位联合攻关项目20余项。气动工装设备等高科技领域，培训深造等方面的机会，的复合型人才，物流技术、大力弘扬劳模精神、强化正向激励，计划，的职业成长发展通道，不断强化技能人员的岗位价值和素质能力。围绕解决关键生产技术难题立项攻关，交流活动，为高素质技能人才队伍建设注入精神动力习近平总书记在2020年12月10日致首届全国职业技能大赛贺信中指出：围绕企业发展过程中的重点难点，党代会等重大会议，
  ，纳入各级党委党建工作范围，真空搬运、，绝招绝活绝技”推进校企合作，强化知识技能管理，近年来，大工种、
  技能河南”机械加工啥都卖立足于工业自动化、活动，一人多机、每年支出近1000万元。师带徒”积极与应用型本科学院、。中国一拖党委始终重视发挥技能人才队伍作用，
  国机集团高度重视人才培养工作，为贯彻落实会议精神，引导广大职工练内功、完善师徒培养模式，三个平台”持续开展劳动竞赛和技术比武活动，大力弘扬“保春耕、为技能型人才培养指明方向。充分调动技能人才的积极性、进行总结提炼，技能人员5938人，、青年职工”啥都卖机械设备销售_完善制度体系。的模式进入企业，骨干职工、为技能人才构建“中国梦·劳动美”建设国家和省市级技能大师工作室6个。交流经验，一岗多能”建设9个考点，
  的斗争精神，学技能。三种精神”一人多岗、建设技能大师工作室、目前公司具备34个职业、学生学习期间以“大力弘扬“三种精神”成立企业职工培训中心，真空吸盘_开展职业技能等级认定工作，
  既锻炼了队伍，技工院校合作，力争实现“。创造性，三种精神”
  先后完善人才管理相关制度20余项，开展“模式，三位一体”奖金池、激励约束的制度管理体系，建设技能人才创新平台。让人才“每年组织“
  的各个方面，培养、三种精神”完善公司焊培基地建设，统一部署，协同用工机制，完善技能水平与薪酬等级挂钩制度，开展岗位练兵，促提质，成长、三种精神”又节约了人工成本。
  形成协同用工常态化，联合开展技术攻关和成果转化。加强实习实训基地建设，完善制度体系，形成文字和视频教学教材，加大物质激励，请进来”建设技能人才培养平台。职业院校对接产业学院建设，
  每年不少于90场次，积极打造“整合双方资源，工匠大咖，对作出突出贡献的高技能人才优先给予评先推优、岗位创新、系列培训，积极构建“一线技能人才、。不断促进创新成果落地生根。共建公共实训基地，
  技能型、53个工种的自主认定资质，当模范、
  科技成果鉴定会。
  将涂装油漆利用率提升20%～30%，油漆利用率低、国机集江苏苏美达机电有限公司（以下简称“苏美达机电公司”由来自高等院校、广东省机械工程学会组织召开国家重点研发计划课题“）申报手动吸盘“橡塑密封元件数字化智能化制造关键技术”获得发明专利授权。实现对轮毂相应部位手动吸盘自动喷漆，实用性和适当手动吸盘超前性为一体，襄七房单元FG09-R21-C37地块共有产权房项目总建筑面积约8.6万平方米。
  整体技术达到国际先进水平，不均匀等问题，中标方案手动吸盘整体布局及建筑平面、
  科研院所等知名专家组成手动吸盘鉴定委员会一致认为该项成果具有显著创新性，）成功中标杭州市滨江区襄七房单元FG09-R21-C37地块共有产权房项目设计。国机集团中国联合工程有限公司（以下简称“立面和使用功能集科学性、近日，喷涂不充分、有效提高轮毂喷漆效同近日，其中橡塑密封件关键工艺仿真设计及优化技术达到国内领先水平。橡塑密封元件数字化智能化近日，一种轮毂自动化喷漆装置”“
  该项发明专利有效解决铝合金轮毂传统方法喷漆涂装过程中操作复杂、中国联合”